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服務(wù)項(xiàng)目

體系認(rèn)證咨詢(xún)
ASME規(guī)范及認(rèn)證流程
ASME認(rèn)證培訓(xùn)
ISO45001:2018職業(yè)健康管理
ISO9001質(zhì)量管理體系
ISO14001環(huán)境管理體系
IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理
職業(yè)健康安全I(xiàn)SO45001
ISO13485 醫(yī)藥行業(yè)
ISO50430工程建設(shè)質(zhì)量認(rèn)證
工廠(chǎng)3C認(rèn)證咨詢(xún)輔導(dǎo)
企業(yè)培訓(xùn)
TQM全面質(zhì)量管理
MSA測(cè)量分析培訓(xùn)
QC七大手法
六西格瑪導(dǎo)入
8D手法培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
中層干部管理能力提升
卓越績(jī)效管理
ISO9001:2015質(zhì)量體系培訓(xùn)
ISO14001環(huán)境管理內(nèi)審員培訓(xùn)
IATF16949汽車(chē)質(zhì)管內(nèi)審員培訓(xùn)
銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練
客戶(hù)服務(wù)人員培訓(xùn)
招聘面試挑選雇員技巧
人力資源的量化管理
全面管理咨詢(xún)
QCC咨詢(xún)
精益生產(chǎn)
卓越績(jī)效管理
卓越六西格瑪
精益5S/6S咨詢(xún)
TPM咨詢(xún)
生產(chǎn)管理改善

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QC七大手法

發(fā)布者:無(wú)錫暢舟企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2017/11/16 16:08:40 點(diǎn)擊次數(shù):7440 關(guān)閉
課程目的
1 了解解決質(zhì)量問(wèn)題的運(yùn)作體系和流程
2 保證學(xué)員識(shí)別并能正確應(yīng)用解決問(wèn)題的新的七大QC工具        
3 學(xué)員能夠在短期內(nèi)就可以在工作場(chǎng)展開(kāi)運(yùn)用
課程大綱
1. 解決問(wèn)題的概念和特征        
◇ 什么是問(wèn)題
◇ 什么是解決問(wèn)題
◇ 有效/無(wú)效解決問(wèn)題的特征是什么       
2. 問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)介        
◇ 解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◇ 問(wèn)題解決小組的活動(dòng)特點(diǎn)
◇ 如何確保小組的成功       
3. 解決問(wèn)題的新的QC工具        
◇ 新七大手法的沿革
◇ 頭腦風(fēng)暴
  1 定義和特點(diǎn)
  2 適用范圍
  3 基本原則
4 以參訓(xùn)公司的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴練習(xí)與評(píng)點(diǎn)       
◇ 關(guān)聯(lián)圖
  1 定義和特點(diǎn)
  2 適用范圍
  3 畫(huà)法
  4 以參訓(xùn)公司的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與評(píng)點(diǎn)
◇ 系統(tǒng)圖
  1 定義和特點(diǎn)
  2 適用范圍
  3 畫(huà)法
  4 以參訓(xùn)公司的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)圖練習(xí)與評(píng)點(diǎn) 
◇ 親和圖
  1 定義和特點(diǎn)
  2 適用范圍
  3 畫(huà)法
  4 以參訓(xùn)公司的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行親和圖練習(xí)與評(píng)點(diǎn)       
◇ 決定矩陣
  1 定義和特點(diǎn)
  2 適用范圍
  3 畫(huà)法
  4 以參訓(xùn)公司的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行決定矩陣練習(xí)與評(píng)點(diǎn)       
◇ PDPC法
  1 定義和特點(diǎn)
  2 適用范圍、畫(huà)法
  3 以參訓(xùn)公司的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行PDPC練習(xí)與評(píng)定
培訓(xùn)課時(shí):2天

培訓(xùn)形式:講授、練習(xí)、討論、案例分析等

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