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ISO14001環(huán)境管理內(nèi)審員培訓(xùn)
IATF16949汽車質(zhì)管內(nèi)審員培訓(xùn)
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ISO50430工程建設(shè)質(zhì)量認(rèn)證

發(fā)布者:無錫暢舟企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間:2021/2/26 8:27:30 點(diǎn)擊次數(shù):7499 關(guān)閉
ISO50430認(rèn)證介紹:
      GB/T 50430:2007全稱[1]《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設(shè)部為了加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機(jī)料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗(yàn)、內(nèi)部竣工驗(yàn)收、竣工交付驗(yàn)收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn),其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)全面實(shí)施GB/T50430:2007。

ISO50430認(rèn)證特點(diǎn):

       頒布GB/T50430:2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)的全面實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平,促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化!豆こ探ㄔO(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的第一個(gè)管理性規(guī)范,具有先進(jìn)性、指導(dǎo)性、靈活性等特點(diǎn),具體表現(xiàn)在:
        1)GB/T50430:2007的基本思想與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)保持一致,在內(nèi)容上全面涵蓋了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求;
        2)GB/T50430:2007在條文結(jié)構(gòu)安排上充分體現(xiàn)了施工企業(yè)管理活動(dòng)特點(diǎn),突出了過程方法和PDCA思想;
        3)GB/T50430:2007結(jié)合施工行業(yè)管理特點(diǎn),在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又提出了諸多進(jìn)一步要求;
        4)GB/T50430:2007本土化、行業(yè)化特點(diǎn)突出,語言簡潔明了,便于企業(yè)貫徹實(shí)施;
        5)GB/T50430:2007與我國施工行業(yè)現(xiàn)行管理模式保持一致,施工企業(yè)在貫徹時(shí)不僅不會(huì)增加負(fù)擔(dān),反而因減少了由于企業(yè)對ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的誤解產(chǎn)生的形式化操作,而減輕負(fù)擔(dān)。
        6)GB/T50430:2007緊密結(jié)合當(dāng)前我國已發(fā)布的建設(shè)管理各項(xiàng)法律法規(guī)的要求,以便通過該規(guī)范的實(shí)施推動(dòng)工程建設(shè)管理法制化的進(jìn)程;
        7)GB/T50430:2007的編制不是從狹義的“質(zhì)量”角度出發(fā)、僅局限于工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的控制,而是從與工程質(zhì)量有關(guān)的所有質(zhì)量行為的角度即“大質(zhì)量”的概念出發(fā),全面覆蓋企業(yè)所有質(zhì)量管理活動(dòng);
        8)GB/T50430:2007是對施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本要求,并不是企業(yè)質(zhì)量管理的最高水平。因此在ISO50430:2007規(guī)范的同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要進(jìn)行管理創(chuàng)新,如實(shí)施卓越績效模式等,提升企業(yè)的競爭能力。

ISO50430認(rèn)證優(yōu)勢:

      1. 在招投標(biāo)方面,三張證書能夠提高中標(biāo)分?jǐn)?shù),增加中標(biāo)率;
      2. 使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程;
           公司、分公司、項(xiàng)目部之間職責(zé)明確、接口清晰;
           工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底得到規(guī)范化管理;
           原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范化管理;
           各類基礎(chǔ)、管線等隱蔽工程、特殊工程施工加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范化管理;
           階段工程及竣工驗(yàn)收資料管理規(guī)范化;
           各類施工圖紙、記錄、表格及客戶資料等加強(qiáng)管理及得到規(guī)范化;
           “五大員”的上崗資格得到規(guī)范管理。
         3. 通過初始環(huán)境狀況評估,能知道如何識別重大環(huán)境因素,能對重大環(huán)境因素制定管理方案,有效控制施工現(xiàn)場的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放,履行對環(huán)境保護(hù)的承諾;
        4. 能更全面、及時(shí)掌握工程施工行業(yè)必須執(zhí)行的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護(hù)意識,能夠確保施工現(xiàn)場周邊環(huán)境污染降低,對社會(huì)和各相關(guān)方負(fù)責(zé),無投訴情況出現(xiàn);

        5. 確定職業(yè)安全健康方針、重大危險(xiǎn)源分級、制定職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)安全健康管理方案,建立并落實(shí)三級監(jiān)控機(jī)制;最大限度減少各種工傷事故和職業(yè)疾病隱患,減少企業(yè)在醫(yī)療方面的支出,降低企業(yè)的運(yùn)營成本;保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全,保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,提高工作效率。

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