熱門關(guān)鍵詞: 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 環(huán)境認(rèn)證管理體系培訓(xùn) 企業(yè)管理咨詢
【謝講師簡介】
1、國內(nèi)知名安全管理專家
2、精益生產(chǎn)與安全管理專家
3、實(shí)戰(zhàn)派咨詢顧問
4、9年職業(yè)講師培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷
5、北大縱橫合伙人
6、四川大學(xué)EMBA特聘講師
7、南開大學(xué)總裁班特聘講師
8、北京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營EMBA特聘講師
9、中糧、中化、武鋼、中核、中航等等長期合作顧問
10、國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級講師
謝老師以對制造型企業(yè)安全運(yùn)作研究而著稱,以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。先后對超過2000家大中型企業(yè)提供卓越安全運(yùn)營服務(wù),并獲得企業(yè)絕對認(rèn)可,建立了長期的安全咨詢服務(wù)。
【職業(yè)經(jīng)歷】:
1、94年---97年任杜邦西南公司: 5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理;
2、97年---02年任杜邦上海公司:生產(chǎn)部經(jīng)理、EHS經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理;
3、02年---05年任杜邦東莞公司:生產(chǎn)部經(jīng)理、HS經(jīng)理、TPS經(jīng)理、03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng),將TPS及EHS全面深入推進(jìn),工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長;
4、謝老師曾在世界500強(qiáng)美國杜邦公司旗下從事了長達(dá)12年的企業(yè)管理,有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力,眾所周知,杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè),謝華全老師吸收了這些文化的精髓,并結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況建立適合中國企業(yè)的安全文化和安全體系。
5、曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練,系統(tǒng)研修TPS,深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
【研究領(lǐng)域】:
1、組織精益化管理變革體系(方針展開)、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評價;
2、生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理。
【授課風(fēng)格】:
1、注重客戶實(shí)際情況,注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計(jì)、管理工具的適切運(yùn)用。
2、精益生產(chǎn)系列課程,系統(tǒng)規(guī)范,強(qiáng)調(diào)實(shí)際技法,簡單、實(shí)用、可操作;顫,幽默,課堂氣氛活躍,善用大量實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員,參與性、互動性、實(shí)用性強(qiáng)。
3、致力于5S、TPS國內(nèi)化的應(yīng)用,全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)14大模塊,并對各模塊層層細(xì)剖,從核心要點(diǎn)到著眼點(diǎn)、實(shí)施要點(diǎn)的精準(zhǔn)明確,全面、系統(tǒng)闡述,剔除對TPS理解及實(shí)施的誤區(qū),受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
EHS環(huán)境健康安全管理課程體系
【課程體系】:(安全管理類的)
EHS:環(huán)境健康安全
EHS-精益安全生產(chǎn)管理(杜邦經(jīng)驗(yàn)分享)
EHS-危險化學(xué)物品管理(杜邦經(jīng)驗(yàn)分享)
行為安全(BSM)杜邦STOP
PSM工藝安全管理(杜邦)
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理(杜邦及安全優(yōu)秀企業(yè))
承包商安全和健康計(jì)劃(跨國公司經(jīng)驗(yàn)分享)
儲運(yùn)安全管理及危險廢物處置
工作安全分析JSA課程
杜邦安全評估體系(分享會)
如何移植-杜邦安全文化及模式
制造業(yè)精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)課程體系
中高層管理課程
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
全面生產(chǎn)保全TPM
精益生產(chǎn)之高效成本控制和價值分析
降低成本的7個方向與改善技法
中基層管理課程
現(xiàn)場基礎(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)
6S與目視化管理
優(yōu)秀的班組長核心技能提升
------可根據(jù)客戶要求進(jìn)行定制課程解決方案的設(shè)計(jì)。
【主要咨詢項(xiàng)目】:
1、制造型企業(yè)流程優(yōu)化
2、制造型企業(yè)現(xiàn)場管理改善
3、現(xiàn)場6S管理推進(jìn)
4、設(shè)備管理體系TPM推進(jìn)
5、制造型企業(yè)精益生產(chǎn)體系建立
6、精益安全體系建立
【受訓(xùn)學(xué)員課程反饋】:
1、【柒牌服飾】(當(dāng)?shù)貢x江經(jīng)濟(jì)報對此作了刊登,可以搜索到)
經(jīng)過系列培訓(xùn),達(dá)成了近乎100%課程滿意度的記錄,學(xué)員反饋:謝老師的課程從理念、系統(tǒng)的剖解到實(shí)施技法的應(yīng)用,非常實(shí)戰(zhàn),效果好,課程系統(tǒng),最具操作意義的課程。
2、【中航成都飛機(jī)工業(yè)】
公司高管在聽過謝老師的內(nèi)訓(xùn)后,確定在企業(yè)內(nèi)部召開2期150人次的精益安全課程。第一期圓滿結(jié)束后,先期參加培訓(xùn)的孟副總說:這堂課解決了困惑我們2年的安全基礎(chǔ)管理如何建設(shè)的問題,下期我會邀請董事長、總經(jīng)理、高管們都來聽聽,精益生產(chǎn)在目前適合我們所有部門和所有管理干部.